雷生公司召開2019年終工作匯報會
2019年12月6日-7日，雷生公司在所新大樓502會議室召開了2019年年終工作匯報會。這次會議長達(dá)1天半，公司高層管理人員、中層干部、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)主管、技術(shù)人員、全體黨員、工會委員、團支部委員40多人參加了此次會議。
首先，公司各部門經(jīng)理匯報了2019年全年本部門目標(biāo)完成情況，各項工作履職情況，技術(shù)革新進展。在2019年公司各部門團結(jié)協(xié)同，上下一心，全面完成了2019年度主要業(yè)務(wù)收入、利潤、新簽合同額、兩金壓控等指標(biāo)。公司承擔(dān)的縱向課題也全部完成年度任務(wù)。
長汀子公司副總經(jīng)理通過視頻匯報了長汀公司各項建設(shè)進展，以及各項管理工作開展情況。在2019年，雷生長汀生產(chǎn)基地建成，單晶爐生產(chǎn)線投入試運行。長汀子公司在制度建設(shè)、資質(zhì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人員招聘培訓(xùn)等方面進行了新公司初期建設(shè)，得到了省發(fā)改委、市軍民融合辦多項補助和優(yōu)惠政策支持。
之后，公司各生產(chǎn)班組長、主管進行了個人述職，重點匯報了班組目標(biāo)完成情況，工作創(chuàng)新，生產(chǎn)質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理各項管理工作開展情況。2019年基層人員兢兢業(yè)業(yè)，部分人員長期出差，為公司完成全年任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理在會上對各班組長和主管提出了2020年工作要求，要求每個班組清楚了解設(shè)備飽滿度現(xiàn)狀，自身挖潛，提高設(shè)備利用率；要求各班組各工序深入分析主要產(chǎn)品的產(chǎn)效，尋找明年工作提升的抓手，注重產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期和成本控制。
最后，參會人員對高中層管理人員、班組長、主管進行了民主測評打分。會議圓滿結(jié)束。
