光電公司總經(jīng)理何文忠一行列席調(diào)研榮者光電總經(jīng)理辦公例會(huì)
為加強(qiáng)控股公司行政規(guī)范化，提升管理效率，提高管理勤奮度及顆粒度，2020年光電公司經(jīng)營(yíng)班子將旁聽(tīng)控股公司總經(jīng)理辦公例會(huì)。
4月11日下午，光電公司總經(jīng)理、昆明榮者公司董事長(zhǎng)何文忠?guī)ш?duì)，在京旁聽(tīng)了昆明榮者光電公司總經(jīng)理周例會(huì)，隨行的還有光電公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部王建軍主任、財(cái)務(wù)部張宇主任。會(huì)議由昆明榮者光電公司吳波總經(jīng)理主持，分設(shè)北京、昆明和深圳三處視頻會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。
周例會(huì)在吳波總經(jīng)理主持下，各業(yè)務(wù)模塊分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞“三型”產(chǎn)品生產(chǎn)保障和競(jìng)標(biāo)科研重點(diǎn)項(xiàng)目，匯報(bào)了本周目標(biāo)任務(wù)完成情況、重難點(diǎn)問(wèn)題和下周工作安排。吳波總經(jīng)理認(rèn)真聆聽(tīng)，細(xì)致問(wèn)詢，逐一講評(píng)，解答各分管領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的同時(shí)，指出了方法及要求。
會(huì)上，光電公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部王建軍主任、財(cái)務(wù)部張宇主任分別對(duì)本次昆榮榮者公司總經(jīng)理周例會(huì)做了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，肯定了昆明榮者的工作進(jìn)展，指出要進(jìn)一步突出計(jì)劃與執(zhí)行、目標(biāo)與重點(diǎn)。
最后，光電公司總經(jīng)理何文忠跟大家分享了公司治理理念，強(qiáng)調(diào)了工作重點(diǎn)和相關(guān)要求：一、公司治理要落實(shí)結(jié)構(gòu)化管理，確保公司運(yùn)行的秩序、角色，做到分工明確；二、要抓實(shí)公司運(yùn)行的主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心職能，抓好頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)管理，工作執(zhí)行和匯報(bào)上要注重目標(biāo)導(dǎo)向，突出問(wèn)題解決，提高工作效率；三、工作重點(diǎn)上要抓大帶小，目的性要強(qiáng)，2020年要聚焦公司規(guī)范化治理，完成“兩型”產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)，拿下數(shù)瞄競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目；四、貫徹落實(shí)好項(xiàng)目管理，下功夫抓實(shí)項(xiàng)目分類(lèi)，劃分好關(guān)注重點(diǎn)，明確好角色分工，管理好項(xiàng)目流程；五、財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格使用課題號(hào)管理，監(jiān)控好公司每個(gè)項(xiàng)目及每周每月的現(xiàn)金流。
