昆明榮者公司召開臨時(shí)董事會完善經(jīng)營層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
為進(jìn)一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司改革發(fā)展。4月16日下午昆明榮者光電科技發(fā)展有限公司（簡稱“昆明榮者公司”）召開臨時(shí)董事會視頻會議，增補(bǔ)公司經(jīng)營班子成員、完善經(jīng)營層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。董事長何文忠主持會議，董事吳波、駱守俊，監(jiān)事陳華、鄭傳文出席會議，股東光電公司副總經(jīng)理應(yīng)明炯、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任王建軍及昆明榮者公司經(jīng)營層相關(guān)人員列席會議。
會議審議并表決通過了公司兩項(xiàng)議案：一、決定聘任劉文杰、易文軒為昆明榮者公司副總經(jīng)理；二、同意經(jīng)理層提出的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及公司經(jīng)營層職責(zé)分工方案。
光電公司副總經(jīng)理應(yīng)明炯在會上指出，昆明榮者公司是光電公司向外重組的第一家公司，一年來公司的多項(xiàng)改革成果值得肯定，但與股東愿景和規(guī)范的國有企業(yè)法人治理體系還有一定差距，希望兩位新任班子成員迅速融入管理團(tuán)隊(duì)，對外切實(shí)代表公司利益，對內(nèi)不斷完善國有企業(yè)法人治理體系建設(shè)，助力公司年度目標(biāo)全面達(dá)成。
何文忠董事長在發(fā)言中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下五點(diǎn)：一是公司法人治理體系建設(shè)是“一把手工程”，總經(jīng)理要帶領(lǐng)經(jīng)營班子形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，與公司利益緊密綁定；二是各位班子成員要迅速找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮作用；三是總經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”，按制度予以授權(quán)，接受監(jiān)督，切實(shí)做到“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”；四是同步落實(shí)分級授權(quán)和內(nèi)控建設(shè)，盡快落實(shí)公司核心業(yè)務(wù)流程的“行政規(guī)范化”；五是堅(jiān)持抓好核心骨干隊(duì)伍建設(shè)，通過中層管理人員的“雙向輪訓(xùn)”，全面提升干部履職能力。
公司董事、總經(jīng)理吳波對新聘任的兩位副總經(jīng)理表示祝賀和歡迎，并表示將會帶領(lǐng)經(jīng)營班子高質(zhì)量完成公司年度目標(biāo)，推動公司改革發(fā)展再上新臺階。
