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打好基礎推動轉型,以釘釘子精神狠抓戰(zhàn)略轉型改革任務落實落地
來源:新聞中心
發(fā)布時間:2024年09月02日 編輯:新聞中心

  日前,中國電科召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發(fā)展部署會。會后,全系統(tǒng)各成員單位黨委第一時間召開專題會議,再學習、再認識、再理解會議精神,圍繞提升戰(zhàn)略能力改革任務的重要領域、重要任務、重要試點,結合工作實際,制定具體落實方案,清單化管理、項目化推動,推動改革向廣度和深度推進,堅定不移完成全年目標任務,努力在新征程上展現(xiàn)新作為。

  電科萊斯、28所表示,要加快提升政治能力和戰(zhàn)略能力,深化“一鞏固三做強”業(yè)務布局,做實網(wǎng)信體系頂層設計,做優(yōu)體系性重大工程,提升體系性重大項目組織能力和謀劃能力,搶抓低空經(jīng)濟發(fā)展機遇,加快研發(fā)核心產品,強化戰(zhàn)略閉環(huán)落地,嚴抓年度重點任務,牽頭做好“數(shù)智電科”建設,推動“一體化穿透式”財務管理和基礎數(shù)據(jù)資源體系建設,支撐集團數(shù)字化水平穩(wěn)步提升。

  電科芯片表示,要以提升政治能力和戰(zhàn)略能力為重點推動戰(zhàn)略轉型,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向、務實導向,加快構建內外協(xié)同的科技創(chuàng)新體系,逐步建成國際先進模擬集成電路工藝能力,提前布局智能傳感、光電集成等前沿技術,加快發(fā)展新質生產力,深化“四鏈”融合,高標準打造全國重點實驗室、技術創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺,推動形成集團戰(zhàn)略引領下的高質量發(fā)展新局面。

  國基南方、55所表示,要提升政治能力和戰(zhàn)略能力,以滿足國家重大戰(zhàn)略需求為目標,加強內協(xié)同外聯(lián)合,共同攻關重大任務,加快推動各項改革舉措落地落實,持續(xù)構建“一體化穿透式”財務管理體系,增強科研生產各領域數(shù)字化能力,在三維異質異構集成等基礎前沿領域破卡謀新,聚焦第三代半導體、汽車芯片、低空經(jīng)濟等領域,協(xié)調上下游資源,保障產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。

  ?電科藍天表示,要落實“一鞏固三做強”業(yè)務布局及分工定點要求,堅持體系思維,瞄準電能源科技前沿,強化內協(xié)同外聯(lián)合,成體系發(fā)展電能源領域新質生產力,全鏈條整合“技術攻關、成果轉化、產業(yè)孵化”閉環(huán)機制,打造金屬鋰電池、全固態(tài)電池、鈉離子電池等戰(zhàn)略性新興產業(yè)先發(fā)優(yōu)勢,以改革轉型助推創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈融合創(chuàng)新和轉化應用。

  電科真空、12所表示,要對照集團公司改革發(fā)展部署要求,全面梳理發(fā)展規(guī)劃和改革發(fā)展重點任務,錨定年度目標和巡視整改重點工作,聚焦堵點、痛點、難點精準發(fā)力,縱深推進組織體系和運營體系改革,在鞏固真空電子領域尖端裝備優(yōu)勢基礎上,加大科技創(chuàng)新投入和內協(xié)同外聯(lián)合力度,進一步發(fā)揮電真空器件在高效率、高頻率、大功率方面的獨特優(yōu)勢,不斷開辟新應用和新市場。

  電科東信、50所表示,要堅持戰(zhàn)略導向、問題導向、務實導向,深化“一鞏固三做強”業(yè)務布局,扎實推進企所一體化改革,結合研究所、上市公司、產業(yè)公司等行業(yè)特點,推動差異化管控,加強穿透式管理,提升精益管理能力水平,發(fā)揮信息通信技術市場優(yōu)勢,聚焦無人智能等關鍵領域,積極參與重點項目、重大工程,加快前沿移動通信創(chuàng)新布局,加速發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),全力完成年度目標任務。

  8所表示,要加快提升“六個能力”、推動“六個轉變”,按照集團公司改革發(fā)展部署,不斷增強抓改革促發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性,強化重大項目謀劃落實和新市場開拓,加快攻堅關鍵核心技術,推進設備數(shù)字化改造等重點任務,以“強化職能管理”為導向,落實“清單+閉環(huán)”工作機制,快速響應,占據(jù)先機,把學習成果轉化為改革轉型具體實踐。

  36所表示,要加快提升政治能力和戰(zhàn)略能力,在推動戰(zhàn)略轉型改革發(fā)展中主動作為,強化黨委管裝,在鞏固尖端裝備優(yōu)勢基礎上,做強新域新質,進一步融入體系打造體系,提升體系貢獻率,布局裝備發(fā)展“重中之重”和“未來賽道”,推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展,在電磁安防、低空經(jīng)濟、海上無人平臺等領域發(fā)揮作用,實施管理提升工程,一步步將現(xiàn)代化一流研究所的“施工圖”變成“實景圖”。

       53所表示,要按照集團部署抓好戰(zhàn)略落地,牢固樹立國家思維,提高政治能力和戰(zhàn)略能力,深化“一鞏固三做強”業(yè)務布局,優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置,在優(yōu)勢領域探索發(fā)展新質生產力,發(fā)揮在重要目標防護領域的優(yōu)勢和經(jīng)驗,強化項目成本預算執(zhí)行剛性,持續(xù)開展低成本設計,向外拓源搶抓機遇、向內挖潛提質增效,堅定不移完成全年目標任務。

  電科太力表示,要加速推進戰(zhàn)略轉型改革重點任務落地,進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力,持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化營銷、供應鏈保障、產業(yè)化協(xié)同等平臺業(yè)務布局,加強組織賦能、資源整合和機制保障,深化數(shù)字化轉型,在強化頂層設計能力、增強發(fā)展內生動力、提升基層創(chuàng)新活力上狠下功夫,著力提質增效穩(wěn)增長,著力推動閉環(huán)抓落實,著力精細管理控風險。

  規(guī)劃院表示,要錨定打造世界一流企業(yè)高端智庫目標,以推動國家戰(zhàn)略在集團落地、推動集團實踐上升為國家戰(zhàn)略為抓手,加強內協(xié)同外聯(lián)合,發(fā)揮政策研究、行業(yè)研究、情報研究、業(yè)務發(fā)展與管理戰(zhàn)略研究等核心優(yōu)勢,著力打造高水平戰(zhàn)略研究平臺。

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