當前位置：首頁 > 新聞中心 > 人物風(fēng)采
把握秋日好時光，追夢奮斗拼碩果。中國電科廣大科技工作者深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團公司加速推進改革發(fā)展部署會要求，錨定“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，奮戰(zhàn)在科技攻關(guān)前沿、生產(chǎn)制造一線，為全面完成年度目標任務(wù)奮力沖刺。
下面，我們一探最美的實干英姿，聆聽鏗鏘的奮斗足音。
凌晨的戈壁灘外場，電科天奧、10所第一事業(yè)部團隊抓緊開展地面試驗。根據(jù)點位和分工，團隊成員白天保障航電設(shè)備運行，排查氣動和機械問題，夜間進行地面試驗，保障重點項目順利推進。
“小可，日常如何報銷”“工作證如何辦理”“項目立項需要具備什么條件”……辦公人員輕敲鍵盤，“小可”規(guī)章制度助手便可按照指令，自動生成所需內(nèi)容。電科太極、15所研制基于“小可”大模型的規(guī)章制度助手，具備高效自然語言處理、精準信息檢索、對話意圖深度解析、知識實時響應(yīng)更新等能力，涵蓋九大類共1200余份規(guī)章制度，助力職工更便利、更快捷、更高效地檢索查閱規(guī)章制度內(nèi)容，有力提升合規(guī)管理效能。
生產(chǎn)車間機器轟鳴，國基南方下屬華瑩公司科研生產(chǎn)一線職工圍繞聲表器件、分集模組等研究方向，組織跨部門協(xié)同作戰(zhàn)，以勞動競賽為契機，掀起“比學(xué)趕超”熱潮，嚴抓時序進度與質(zhì)量管控，通過班次優(yōu)化、調(diào)整關(guān)鍵工序作業(yè)模式等，利用SPC精細化管控手段，控制產(chǎn)品良率，逐項破解工藝難題，推進科研生產(chǎn)按時交付。
研發(fā)生產(chǎn)現(xiàn)場一片繁忙景象，電科芯片裝備研發(fā)青年突擊隊無畏項目技術(shù)瓶頸和時間緊迫等多重壓力，歷經(jīng)數(shù)個日夜攻堅克難，成功開發(fā)出新版PC-PLC端軟件，全面實現(xiàn)PC獨立控制、PLC獨立控制及PC-PLC混合控制，大幅提高晶體生長設(shè)備操作的便捷性和人機效率，顯著優(yōu)化生產(chǎn)流程，為圓滿完成年度目標注入強大動力。
為實現(xiàn)電機組件超薄、高精度目標，21所研發(fā)團隊對帆板驅(qū)動機構(gòu)用高精度電機進行了數(shù)十輪迭代優(yōu)化，一克一克減重量，一點一點降波動，短時間開展多次試驗，力爭產(chǎn)品性能達到最優(yōu)。
34所激光通信光學(xué)相控陣項目團隊聚焦全固態(tài)空間激光通信目標，爭分奪秒推進研發(fā)及測試工作，不斷迭代優(yōu)化設(shè)計方案，全力以赴開展試驗攻關(guān)，力求每個功能及性能指標達到最優(yōu)。
43所一體化電源項目交付時間緊迫、技術(shù)難度大，技術(shù)團隊抓緊開展仿真分析，攻克方案論證中的重重困難，突破集成多路DC/DC變換、EMI、電壓/電流浪涌抑制、時序控制等技術(shù)，配合用戶不斷聯(lián)調(diào)完善技術(shù)指標，多型產(chǎn)品滿足用戶單位需求。
53所項目團隊細化工作目標，強化團隊執(zhí)行，實現(xiàn)“測試-優(yōu)化-再測試”的迭代循環(huán)，克服試驗流程繁瑣、設(shè)備操作復(fù)雜、周期長等挑戰(zhàn)，最終獲取最優(yōu)數(shù)據(jù)，完成產(chǎn)品測試優(yōu)化，有力支撐項目結(jié)題驗收。
面對大尺寸碳化硅外延片外延一致性、表面缺陷及位錯密度控制等關(guān)鍵技術(shù)難題，電科材料普興公司8英寸碳化硅外延攻關(guān)團隊深入研究、反復(fù)實驗，不斷優(yōu)化工藝、提升產(chǎn)品質(zhì)量，進一步縮短調(diào)試周期，確保重點工程和任務(wù)的落實落地。
